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This course, updated on April 04, 2026 and it is expired on April 04, 2026.
This course provides 2 hour(s) 23 minute(s) of expert-led training in German , designed to boost your Human Resources skills.
Highly rated at 0.0-star stars from 0 reviews, it has already helped 311 students.
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Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.
Der Kurs „Job Grading im Unternehmen“ der PapaHR Academy vermittelt HR-Expert:innen und Führungskräften die Fähigkeiten, Positionen im Unternehmen systematisch zu bewerten und einzuordnen.Job Grading ist ein zentrales HR-Instrument, das Hierarchien definiert und Stellenprofile mit marktgerechten Gehältern verbindet.
Kurs-Highlights:
• Umfassendes Curriculum: Der Kurs besteht aus sechs aufgezeichneten Lektionen mit praxisnahen Hausaufgaben, die von Mike Pritula überprüft werden.Themen sind u. a. Vergütungsphilosophie, Jobanalyse, Gehaltsstrukturen, Grading-Methoden und der Aufbau marktorientierter Vergütungssysteme.
• Interaktive Unterstützung: Teilnehmende erhalten Zugang zu einem geschlossenen Q&A-Chat zum Austausch von Erfahrungen, zur Diskussion von Fragen und zur Unterstützung durch andere Teilnehmende und den Kursleiter.
• Zertifizierung: Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses und aller Aufgaben erhalten die Teilnehmenden ein Diplom, das ihre berufliche Qualifikation stärkt.
Kursprogramm:
1. Das Wesen von Grading und sein Nutzen für das Business:
Vergütungsphilosophie, Verbindung zu Unternehmenszielen, Nutzen von Grading und Jobanalyse als Grundlage.
2. Grundlagen von Gehalt und Vergütung:
Fixgehalt, Gehaltsbänder und -stufen, analytische und nicht-analytische Bewertungsmethoden sowie Lohngerechtigkeit.
3. Grading-Optionen:
Repertory-Grid-Methode, Faktorenanalyse, Katalog-Matching und Überblick gängiger Ansätze.
4. Schritt-für-Schritt-Prozess des Job Gradings:
Bewertungsfaktoren definieren, Jobs bewerten, Bandbreiten festlegen und ein Grading-System aufbauen.
5. Verknüpfung der Grades mit dem Markt:
Grundlagen von Gehaltsmarktanalysen, Auswahl von Anbietern und Anbindung des Grading-Systems an Marktdaten.
6. Aufbau eines vergütungsbasierten Systems auf Grades:
Vergütungsrichtlinien erstellen, Gehaltsbänder entwickeln, Payroll-Budgetierung, Gehaltsreview-Matrizen und Payroll-Analysen.
Für wen ist der Kurs geeignet:
Ideal für HR-Spezialist:innen, HR-Manager:innen, Führungskräfte und alle, die ein wirksames HR-Managementsystem im Unternehmen aufbauen möchten.Besonders wertvoll für alle, die Job Grading beherrschen, faire Vergütungssysteme entwickeln und ihr HR-Niveau professionalisieren wollen.
Vorteile des Kurses:
• Praxisnahe Tools: Sie erhalten eine einsatzbereite Datei zur Bewertung von Positionen in Ihrem Unternehmen.
• Karriereentwicklung: Know-how in Job Grading und Compensation eröffnet strategischere HR-Rollen und mehr Einfluss.
• Expertise aus erster Hand: Lernen Sie von Mike Pritula, einem erfahrenen HR-Leader mit fundierter Praxis in Stellenbewertung und Vergütungsstrategien.
Dieser Kurs enthält eine Promotion.
Nach Abschluss verfügen die Teilnehmenden über das Wissen und die Werkzeuge, um effektive Job-Grading-Systeme einzuführen und faire sowie wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen im Unternehmen sicherzustellen.